Comment peut-on classer les risques ?
Il existe de nombreuses classifications de risques dont l’utilisation diffère suivant les entreprises.
Par exemple, les risques peuvent être classés suivant leur nature :
De nature économique, ils résultent d’un brusque changement dans l’environnement économique de l’entreprise
S’ils sont opérationnels, ils sont liés à un dysfonctionnement dans les processus industriels ou de production de l’entreprise
Ils peuvent aussi survenir d’un évènement naturel Ou bien être liés à une action volontaire ou involontaire de
l’homme.
Mais les risques peuvent aussi être classés selon qu’ils touchent aux actifs financiers ou qu’ils sont opérationnels ou de conformité. Par exemple, parmi les risques financiers, nous pouvons trouver :
Ceux liés aux crises monétaires et financières : les risques pays.
Les risques de contrepartie, liés au non respect d’une obligation par un cocontractant.
Ceux de taux de crédit s’ils évoluent défavorablement
Ceux de change avec la variation des cours des monnaies
Ceux de marché et de la loi de l’offre et de la demande
Les risques sur la facilité à acheter ou à revendre un actif : c'est-à-dire de liquidité.
Le comité de Bâle a sa propre définition du risque opérationnel : c’est un « risque de pertes provenant de processus
internes inadéquats ou défaillants, de personnes et systèmes ou d'événements externes ». Dans ce cadre particulier les risques opérationnels ont donc un champ d’application très large. Les accords de Bâle les classent en 8 catégories :
1. Fraude interne
2. Fraude externe
3. Sécurité de systèmes
4. Pratiques en matière d’emploi et sécurité sur le lieu de travail
5. Clients, produits et pratiques commerciales
6. Dommages aux actifs corporels
7. Dysfonctionnement de l’activité et des systèmes
8. Exécution, livraison et gestion des processus
Les risques de conformité, concernent :
Les aspects légaux et règlementaires
Les risques de sanction : administrative, judiciaire, disciplinaire
Le risque de réputation
Le non respect de la déontologie
Mektar OUTGDA